掃刀依楦頭的形狀選用，略大于楦頭.各爪在掃刀掃過(guò)1～2mm左右開(kāi)始鬆開(kāi)下降，撐臺(tái)在掃刀前2mm時(shí)要下降；涼鞋制鞋設(shè)備

眾所周知，中國(guó)是鞋行業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，從國(guó)外引進(jìn)最基本的鞋機(jī)設(shè)備開(kāi)始，中國(guó)便由傳統(tǒng)的手工制鞋全面發(fā)展到機(jī)械制鞋，加上中國(guó)地產(chǎn)豐富，制鞋行業(yè)便迅速發(fā)展成為世界領(lǐng)先地位，這一切首要的歸功于制鞋設(shè)備。中國(guó)的制鞋設(shè)備發(fā)展比較晚，首先從國(guó)外引進(jìn)一些最基礎(chǔ)的鞋機(jī)，然后經(jīng)過(guò)國(guó)人自己研發(fā)改良，慢慢形成一整套的制鞋流水線。

壓頭二次壓在掃刀完成或前—點(diǎn)動(dòng)作，二次壓的打開(kāi)提前對(duì)于較厚鞋面利于結(jié)幫，但是對(duì)于較薄鞋面會(huì)有損傷.撐臺(tái)調(diào)整（內(nèi)撐臺(tái)上限、下限、仰角、位置、上升速度、外撐臺(tái)上升速度）。

一方面是行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出新的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局，另一方面是下游客戶要求越來(lái)越高，不少功能屬個(gè)性化定制需求，使得鞋機(jī)提供商不得不尋求新的營(yíng)銷(xiāo)突破。因此，作為中介的鞋機(jī)貿(mào)易商由最初倒賣(mài)、代理、分銷(xiāo)或貼牌各類(lèi)機(jī)器設(shè)備，涼鞋制鞋設(shè)備

單一品種的產(chǎn)量高了，會(huì)使管理費(fèi)用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)有富余的財(cái)力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

未來(lái)東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來(lái)的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤(rùn)附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個(gè)接地氣的優(yōu)勢(shì)。

變身為整體技術(shù)解決方案供應(yīng)商，

自動(dòng)化機(jī)器持續(xù)熱銷(xiāo),雖然制鞋行業(yè)在往低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，但也有一個(gè)趨勢(shì)，人工上漲不僅在中國(guó)大陸發(fā)生，越南、印尼、柬埔寨等周邊國(guó)家調(diào)薪風(fēng)潮亦正在蔓延，再加上原材料、設(shè)備供應(yīng)等配套不成熟滯后問(wèn)題，一種代表節(jié)能、低碳、環(huán)保、自動(dòng)化和智能化的生產(chǎn)方式興起，涼鞋制鞋設(shè)備

以國(guó)家鞋類(lèi)出口重要生產(chǎn)基地之一的福建莆田為例。自上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng)，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，

獲得了較好的發(fā)展空間。