未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為，未來的東莞鞋企應該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個接地氣的優(yōu)勢。

拖鞋生產(chǎn)機通常這種情況出現(xiàn)后，都是直接更換固件，或者直接使用敲棒進行敲擊，使其進行復位。最后在把緊固件進行固定拖鞋生產(chǎn)機

。另外由上下軸之間的的軸向松動造成的噪音處理，這種噪音只要將緊固螺釘旋松之后，鞋機設備廠家在進行重新調(diào)節(jié)間隙就好了。如果以上的方法，依然不能夠讓您的設備噪音消失，那么建議直接更換新的部件。

我國作為制鞋大國，制鞋機械的市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥奈磥戆l(fā)展趨勢分析，很多鞋機制造商認為，中國整個市場前景還是好的，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度會加快，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也會越來越高。目前，鞋機企業(yè)改進產(chǎn)品的趨勢主要是三個方向：數(shù)字化、自動化、智能化。拖鞋生產(chǎn)機

國內(nèi)制鞋企業(yè)還應注重產(chǎn)品環(huán)保達標。未來，更多政策或?qū)⑴c企業(yè)環(huán)保治理掛鉤，環(huán)保水平的高下將成為判定制革等上游企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵。“目前，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術、新設備的采用更為緊迫”。而在東莞和廣州的制鞋業(yè)看來，他們轉(zhuǎn)型的目標不是做大做強，而是做小做精。

第一，數(shù)字化。

則圓盤運行往下一有使用的模位，且進料的進料量到達，也以下一有使用的模位之設定量執(zhí)行進料動作，轉(zhuǎn)盤定位后，快速鎖模（用時間設定），拖鞋生產(chǎn)機

要創(chuàng)新，腳踏實地地干。”上述知名運動鞋品牌負責人表示，與其說中國的制鞋工藝不強，還不如說是企業(yè)沒有認真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實中國許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術，本土鞋企應該多動腦筋，如何利用掌握的技術來創(chuàng)新。”此外，中國皮革協(xié)會理事長蘇超英認為，

計時止，且進料時到達，執(zhí)行慢速鎖模，鎖模停止后執(zhí)行射料、開模動作。主副機同時使用時，須等主、副機自動動作皆完成至開模止，圓盤才運行并旋轉(zhuǎn)至下一使。