要?jiǎng)?chuàng)新，腳踏實(shí)地地干。”上述知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，與其說(shuō)中國(guó)的制鞋工藝不強(qiáng)，還不如說(shuō)是企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實(shí)中國(guó)許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動(dòng)腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來(lái)創(chuàng)新。”此外，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為，

制鞋機(jī)械鞋類設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)，要求學(xué)生系統(tǒng)深入地掌握制鞋材料、鞋類設(shè)計(jì)、制鞋工藝等學(xué)科知識(shí)，為了滿足今后工作中解決實(shí)際問(wèn)題的需要，對(duì)制鞋機(jī)械也必須有一定程度的了解制鞋機(jī)械

未來(lái)東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來(lái)的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤(rùn)附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個(gè)接地氣的優(yōu)勢(shì)。

。作為鞋類設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)的‘制鞋機(jī)械’教材，需要通過(guò)對(duì)實(shí)際崗位中從事鞋設(shè)計(jì)、工藝及管理的人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的分析明確鞋類設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)學(xué)生在制鞋機(jī)械方面知識(shí)與能力的要求。

以期在下一輪的經(jīng)濟(jì)熱潮中占領(lǐng)先機(jī)。第三，智能化?；旧闲瑱C(jī)企業(yè)家都希望自己的鞋機(jī)設(shè)備能夠一機(jī)多能，適應(yīng)不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實(shí)現(xiàn)智能化。例如在前幫機(jī)、中后幫機(jī)、壓底機(jī)上的智能化趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。制鞋機(jī)械

幫角擂平機(jī)，后跟平整機(jī)，壓底機(jī)，冷凍機(jī)，打跟機(jī)，變頻拋光機(jī)，鞋口錘平機(jī)，水簾噴漆臺(tái)，鞋口定型機(jī)，紫外線殺菌箱等根據(jù)自身的實(shí)力，有些設(shè)備是可選，有些是必備。我國(guó)制鞋工廠未來(lái)發(fā)展方向“不求大而求精”如今中國(guó)的鞋類出口貿(mào)易行業(yè)不僅存在質(zhì)量把控不嚴(yán)的問(wèn)題，還有一個(gè)大瓶頸是缺乏創(chuàng)新。

“環(huán)保、節(jié)能、高效、安全”基本上是鞋機(jī)業(yè)永恒的話。

經(jīng)濟(jì)實(shí)用的國(guó)產(chǎn)機(jī)器大受海外市場(chǎng)歡迎，交易非?；钴S。國(guó)內(nèi)有實(shí)力的機(jī)器設(shè)備廠家很多早已悄悄在國(guó)外布局，隨著當(dāng)?shù)刂菩瑯I(yè)壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國(guó)的制鞋企業(yè)持續(xù)擴(kuò)充生產(chǎn)線，制鞋機(jī)械

單一品種的產(chǎn)量高了，會(huì)使管理費(fèi)用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)有富余的財(cái)力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

有布局海外市場(chǎng)的鞋機(jī)企業(yè)如奇峰鞋機(jī)等都獲得良好的海外業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。