阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過了12億雙。為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“

拖鞋制鞋設(shè)備二手鞋機(jī)在使用中，由于零部件發(fā)生各種磨損、腐蝕、疲勞、變形、老化等現(xiàn)象，導(dǎo)致精度下降，性能降低，制鞋設(shè)備影響產(chǎn)品質(zhì)量，情況嚴(yán)重時會造成設(shè)備停機(jī)而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失拖鞋制鞋設(shè)備

在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競爭使得這種經(jīng)營方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機(jī)商會則提出中國鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

。二手鞋機(jī)的日常維護(hù)，由操作工負(fù)責(zé)，要求做到班前對設(shè)備進(jìn)行檢查加油：班中嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告；下班前對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦試。日常維護(hù)是維護(hù)工作的基礎(chǔ)，也是預(yù)防故障發(fā)生的積極措施。

根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2010年底我國共有規(guī)模以上制鞋機(jī)械企業(yè)300余家，2010年行業(yè)實現(xiàn)銷售收入43.38億元，同比增長24.70%;行業(yè)實現(xiàn)利潤總額2.37億元。鞋機(jī)設(shè)備工業(yè)是中國制鞋工業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾，得益于中國制鞋業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識的提升，拖鞋制鞋設(shè)備

他們掌握著某一機(jī)器的核心技術(shù)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)決不亞于同行業(yè)產(chǎn)品。小企業(yè)為了盡快地收回前期投入的資金，就選擇降價出售，而對于“多種產(chǎn)品經(jīng)營”的規(guī)模鞋機(jī)企業(yè)，要保持相同的利潤，只有降品質(zhì)，毀掉自身的品牌，于是，行業(yè)內(nèi)便形成了一個無奈的惡性循環(huán)。二、專業(yè)化生產(chǎn)可有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

鞋機(jī)設(shè)備械行業(yè)也水漲船高。

拖鞋制鞋設(shè)備對鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)學(xué)生，首先要求的是對制鞋機(jī)械的認(rèn)知能力（了解不同設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)原理及技術(shù)性能

眾所周知，中國是鞋行業(yè)生產(chǎn)大國，從國外引進(jìn)最基本的鞋機(jī)設(shè)備開始，中國便由傳統(tǒng)的手工制鞋全面發(fā)展到機(jī)械制鞋，加上中國地產(chǎn)豐富，制鞋行業(yè)便迅速發(fā)展成為世界領(lǐng)先地位，這一切首要的歸功于制鞋設(shè)備。中國的制鞋設(shè)備發(fā)展比較晚，首先從國外引進(jìn)一些最基礎(chǔ)的鞋機(jī)，然后經(jīng)過國人自己研發(fā)改良，慢慢形成一整套的制鞋流水線。

，以及機(jī)器制鞋對設(shè)計工作及生產(chǎn)工藝的要求等）和圓刀片皮機(jī)、縫紉機(jī)等常用制鞋設(shè)備的使用能力拖鞋制鞋設(shè)備，其次是初步了解根據(jù)工藝進(jìn)行設(shè)備選型、配套與布局的方法，這種能力對鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)學(xué)生今后在實際工作崗位潛能的發(fā)揮是非常重要的。