未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為，未來的東莞鞋企應該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個接地氣的優(yōu)勢。

制鞋機械通常這種情況出現(xiàn)后，都是直接更換固件，或者直接使用敲棒進行敲擊，使其進行復位。最后在把緊固件進行固定制鞋機械

。另外由上下軸之間的的軸向松動造成的噪音處理，這種噪音只要將緊固螺釘旋松之后，鞋機設備廠家在進行重新調(diào)節(jié)間隙就好了。如果以上的方法，依然不能夠讓您的設備噪音消失，那么建議直接更換新的部件。

1978-1988年中國鞋機處于萌芽期。我國制鞋機械業(yè)誕生于20世紀80年代。剛剛改革開放的前10年，中國的制鞋業(yè)基本上是屬于靠港澳等外來鞋業(yè)加工帶動現(xiàn)代化的進程，制鞋機械

在“后金融危機”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競爭使得這種經(jīng)營方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機商會則提出中國鞋機需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個鞋機生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

原有的傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)區(qū)域使用的設備基本上是國內(nèi)鞋機廠的設備，鞋機的種類也比較單一。1989-1998年中國鞋機。

需要通過對實際崗位中從事鞋設計、工藝及管理的人員知識結(jié)構(gòu)的分析明確鞋類設計與工藝專業(yè)學生在制鞋機械方面知識與能力的要求。對鞋類設計與工藝專業(yè)學生，首先要求的是對制 鞋機械的認知能力制鞋機械

有利于提高勞動生產(chǎn)率和管理水平,有利于更快地發(fā)展新產(chǎn)品，提高質(zhì)量和降低成本。一般走專業(yè)話道路就得知道他們的好處：一、專業(yè)化生產(chǎn)是遏制行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化、惡性低價競爭的重要手段。在如今“漲”聲一片的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)降價銷售的背后要么是降品質(zhì)，要么是降成本。由于大部分小企業(yè)的經(jīng)營者往往都是規(guī)模企業(yè)，

（了解不同設備的用途、結(jié)構(gòu)原理及技術(shù)性能，以及機器制鞋對設計工作及生產(chǎn)工藝的要求等）和圓刀片、