隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移升級，客戶對制鞋機械的要求變得更多起來。對于目前市場而言，單一的制鞋機械根本無法滿足鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的需要。在很多時候，鞋類生產(chǎn)企業(yè)還要考慮到制鞋機械的性能、污染等許多方面。這些新要求對于很多鞋機生產(chǎn)企業(yè)來說，拖鞋制鞋設(shè)備

莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始，莆田市政府不斷加大重拳打假的力度，并為廠商提供政策扶植和優(yōu)惠。然而，習(xí)慣了代加工模式的莆田鞋企并沒能尋找到好的方向，在品牌推廣、開拓和銷售上成績有限，最終真正成長起來的自主品牌寥寥無幾。“中國的鞋企要想做強做大，必須要有自己的品牌靈魂，

既是商機又是挑戰(zhàn)，也是難題。

1999至今 中國鞋機進(jìn)入壯大期。這段時期中國制鞋業(yè)抓住了外銷的機遇，再加上內(nèi)銷市場的品質(zhì)及數(shù)量的提高，獲得了較好的發(fā)展機遇，拖鞋制鞋設(shè)備

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個接地氣的優(yōu)勢。

整個中國的鞋機業(yè)也進(jìn)入了“黃金時代”。產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品質(zhì)量提高，人們對節(jié)能和減少人工成本方面的要求也在提高。所以，

本機械專用于生產(chǎn)各類高級單色、雙色和三色的運動鞋、休閑鞋鞋底，男女童鞋底等產(chǎn)品。原料適用于生產(chǎn)發(fā)泡等各種熱可塑性之原料，如PVC、TPR等。拖鞋制鞋設(shè)備

單一品種的產(chǎn)量高了，會使管理費用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專業(yè)化生產(chǎn)帶來企業(yè)的利潤最大化，促使企業(yè)有富余的財力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。

本機以電腦程序（單片機、PLC）控制，主、副機控制精確，操作簡單，保養(yǎng)容易。圓盤機與傳統(tǒng)的臥式注塑機的比較.