一是浪費(fèi)原材料;二是接幫時(shí)鞋頭不平整,造成發(fā)角或掃破鞋面.機(jī)器版要求開(kāi)料適中,特別是做高靴時(shí)靴面翹度位置要準(zhǔn)。配套鞋材: 中底是否超出鞋楦,涼鞋制鞋設(shè)備

以國(guó)家鞋類(lèi)出口重要生產(chǎn)基地之一的福建莆田為例。自上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng)，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，

如有就用剪刀修齊或稍小于鞋頭部位,對(duì)于特殊鞋頭翹度較大時(shí)接幫前中底鞋頭部位用白膠或雙面膠稍微粘住,總之中底大致跟楦頭匹配,表面有網(wǎng)狀綿;

單一品種的產(chǎn)量高了，會(huì)使管理費(fèi)用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)有富余的財(cái)力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

涼鞋制鞋設(shè)備(2)機(jī)頭、機(jī)架、電機(jī)、繞線器按所示安裝。(3)鞋機(jī)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須對(duì)各油孔加注縫紉機(jī)油，再開(kāi)空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)

未來(lái)東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來(lái)的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤(rùn)附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個(gè)接地氣的優(yōu)勢(shì)。

。手輪的運(yùn)動(dòng)方向應(yīng)為逆時(shí)針?lè)较颍ú僮髡呦蚴州啠?。機(jī)器正常使用后，要經(jīng)常加注潤(rùn)滑油，每班不得少于兩次。(4)新的鞋機(jī)安裝后，應(yīng)有一段低速磨合階段，按大輪250針／分運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)月后，再加快到額定轉(zhuǎn)速，這樣有利于鞋機(jī)設(shè)備的使用壽命。

需要通過(guò)對(duì)實(shí)際崗位中從事鞋設(shè)計(jì)、工藝及管理的人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的分析明確鞋類(lèi)設(shè)計(jì)與工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生在制鞋機(jī)械方面知識(shí)與能力的要求。對(duì)鞋類(lèi)設(shè)計(jì)與工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生，首先要求的是對(duì)制 鞋機(jī)械的認(rèn)知能力涼鞋制鞋設(shè)備

如今，該地制鞋業(yè)已經(jīng)形成共識(shí)，其制鞋的優(yōu)勢(shì)是材料配套、客戶群成熟、貿(mào)易公司集聚。走過(guò)艱難時(shí)期，將來(lái)留下的只能是研發(fā)、采購(gòu)、高端精品生產(chǎn)企業(yè)，而且會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產(chǎn)，三四十人即可。此前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時(shí)就曾指出，

（了解不同設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)原理及技術(shù)性能，以及機(jī)器制鞋對(duì)設(shè)計(jì)工作及生產(chǎn)工藝的要求等）和圓刀片、