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惠州拖鞋機(jī)品牌
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-04-08 點(diǎn)擊量:558
降低生產(chǎn)成本。五、采用回轉(zhuǎn)循環(huán)輸送方式,節(jié)省鞋楦,降低制造成本。六、采用回轉(zhuǎn)式循環(huán)輸送帶,節(jié)省時(shí)間,提高生產(chǎn)率及穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。七、采用軌道式滾輸連轉(zhuǎn)輸送方式,有利于提高機(jī)器的穩(wěn)定性及產(chǎn)品的使用壽命,同時(shí)也降低了機(jī)臺(tái)的折損費(fèi)用。 拖鞋機(jī)
要?jiǎng)?chuàng)新,腳踏實(shí)地地干。”上述知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人表示,與其說(shuō)中國(guó)的制鞋工藝不強(qiáng),還不如說(shuō)是企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真干,都想著降低成本、薄利多銷(xiāo),其實(shí)中國(guó)許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù),本土鞋企應(yīng)該多動(dòng)腦筋,如何利用掌握的技術(shù)來(lái)創(chuàng)新。”此外,中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為,
利潤(rùn)是企業(yè)生存的唯一原則,專業(yè)化生產(chǎn)可以將不同優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的企業(yè)相聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)品都達(dá)到最優(yōu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。多數(shù)大而全的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,由于產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),工序多,需投入大量的人員、資金和設(shè)備等成本費(fèi)用高,如市場(chǎng)上同產(chǎn)品繁多,不但價(jià)格賣(mài)不上去,而且市場(chǎng)也難以打開(kāi)。而專業(yè)化生產(chǎn)的道路,
1、制鞋過(guò)程中膠粘不良的原因在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下,一些企業(yè)的劣勢(shì)開(kāi)始凸顯,產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得這種經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難以為繼了,這大大的阻礙了中國(guó)鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)鞋機(jī)商會(huì)則提出中國(guó)鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來(lái)利潤(rùn),那就是走專業(yè)化道路。每個(gè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向,專門(mén)生產(chǎn)一定的產(chǎn)品,
走專業(yè)化生產(chǎn)道路,各企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)少了,在相同的技術(shù)力量下,技術(shù)支撐面集中了,產(chǎn)品必定會(huì)做的更好、更優(yōu)。專業(yè)化生產(chǎn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),好處是顯而易見(jiàn)的。客戶所購(gòu)的設(shè)備價(jià)格在相同的品質(zhì)下,趨于穩(wěn)定。所以,中國(guó)鞋機(jī)勢(shì)必要走專業(yè)化生產(chǎn)道路才能更好的發(fā)展收益 最近,很多朋友都有開(kāi)鞋廠的愿望,但不知道要些什么鞋機(jī)?
,油泵推動(dòng)大油缸產(chǎn)生第一次壓力,將鞋子固定在大座機(jī)構(gòu)上,在一壓行程末,鞋機(jī)設(shè)備壓頭桿壓下其上的行程開(kāi)關(guān),使機(jī)器產(chǎn)生二次壓,同時(shí)兩心油缸和五心油缸油路接通,各機(jī)構(gòu)全部動(dòng)作,完成對(duì)鞋子壓著工作。如TY-322被等分成了24個(gè)模位。若主機(jī)和副機(jī)都沒(méi)有檢測(cè)到有效模位時(shí),并且主機(jī)和副機(jī)都處于開(kāi)模狀時(shí),PLC或單片機(jī)發(fā)出指令,圓盤(pán)由主機(jī)提供壓力,進(jìn)行高速旋轉(zhuǎn)。拖鞋機(jī)
阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線,已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開(kāi)始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右,運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙,但最高閑置產(chǎn)能卻超過(guò)了12億雙。為了生存,部分企業(yè)不得不走歪路,“
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