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廣東制鞋機廠
來源: 發(fā)布時間:2021-04-07 點擊量:497
壓力—次壓通常為0~2.5KG即不用壓力或剛好使壓頭動作即可,過大會造成掃刀拖拉鞋面掃中底。壓力二次壓通常為20-30KG壓力大結(jié)幫效果好,制鞋機
他們掌握著某一機器的核心技術(shù),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)決不亞于同行業(yè)產(chǎn)品。小企業(yè)為了盡快地收回前期投入的資金,就選擇降價出售,而對于“多種產(chǎn)品經(jīng)營”的規(guī)模鞋機企業(yè),要保持相同的利潤,只有降品質(zhì),毀掉自身的品牌,于是,行業(yè)內(nèi)便形成了一個無奈的惡性循環(huán)。二、專業(yè)化生產(chǎn)可有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
利潤是企業(yè)生存的唯一原則,專業(yè)化生產(chǎn)可以將不同優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)相聯(lián)系,實現(xiàn)各個產(chǎn)品都達到最優(yōu),進而實現(xiàn)各個企業(yè)利潤的最大化。多數(shù)大而全的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,由于產(chǎn)業(yè)鏈長,工序多,需投入大量的人員、資金和設(shè)備等成本費用高,如市場上同產(chǎn)品繁多,不但價格賣不上去,而且市場也難以打開。而專業(yè)化生產(chǎn)的道路,
未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為,未來的東莞鞋企應(yīng)該是不求大,而求精。大的企業(yè)很大,小的企業(yè)很小,中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力,雖然成本高,但利潤附加值也高;而小企業(yè)有操作的靈活性,也是一個接地氣的優(yōu)勢。
。鞋機設(shè)備流水線的使用與維護保養(yǎng)(1)制鞋設(shè)備在裝箱前為防止機件生銹,涂有防銹油脂。使用前必須將表面的油脂用汽油清洗干凈,并用潔凈的綿紗或軟布擦干。冷卻風(fēng)機。對于制鞋企業(yè)來說,電耗是其生產(chǎn)成本的主要部分,上述電能消耗中,液壓油泵的用電量占整個圓盤機用電量的80%左右,制鞋機
或者完成成品生產(chǎn)過程中的某些工藝作業(yè)。就如東莞奇峰鞋機就專業(yè)生產(chǎn)前幫機,后幫機,壓底機??偠灾瑢I(yè)化生產(chǎn)是一個企業(yè)只生產(chǎn)、裝配自己企業(yè)最具優(yōu)勢的產(chǎn)品或少數(shù)幾種產(chǎn)品,它具有較好的經(jīng)濟效果。生產(chǎn)專業(yè)化集中同類產(chǎn)品,組織大批量生產(chǎn),能采用先進的專用設(shè)備和工藝,工人、工程技術(shù)人員和管理人員各有專長,
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