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制鞋企業(yè)如何很好的管理鞋機流水線?
來源：東莞金磊制鞋機械有限公司 發(fā)布時間：2020-07-23 點擊量：1487
現(xiàn)在的很多制鞋企業(yè)都會選擇用金磊鞋機流水線來進行生產(chǎn)鞋子,這樣可以為制鞋企業(yè)節(jié)省成本,那我們應該如何管理鞋機流水線?
1、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸,做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是最基礎(chǔ)的；
2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行協(xié)調(diào)處理；
3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統(tǒng)一,在流水線指定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點,分一個組長在流水線最后一個工位,進行初檢,有些產(chǎn)品可以即時檢修。
4、計算好節(jié)拍及利用率＼設(shè)備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控．
5、有設(shè)備的話OEE指標很（設(shè)備利用率）重要。但對品質(zhì)而言應加上適當?shù)姆来艉苤匾?，要不批量scrape就嚴重了。 生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的
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