一直以來，中國的鞋機生產(chǎn)廠家基本上集中在廣東、福建、溫州這三個省份，而在技術(shù)和品牌上我們在國際上的優(yōu)勢并不明顯，所以我們中國的鞋機只能在中檔市場顯身，隨著鞋機行業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)的無限擴張，中國鞋機行業(yè)的一些劣勢出開始凸顯，尤其是面對金融危機的沖擊，這些問題顯得愈發(fā)嚴(yán)重。

       眾所周知，由于諸多意大利鞋機品牌在中國貼牌加工的，這個為中國的中小鞋機企業(yè)帶去了技術(shù)和品牌支持，盡管可能生產(chǎn)的規(guī)模不是很大，但在最新資訊和前沿技術(shù)的指導(dǎo)下，中國的鞋機占據(jù)中端市場，發(fā)展和利潤空間都非常的大。但是在中國，我們的很多鞋機品牌都是仿制外國知名品牌的，沒有自身企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量，缺乏技術(shù)支撐和品牌優(yōu)勢、科學(xué)管理水平落后則是中國鞋機發(fā)展的軟肋。

      中國現(xiàn)在有很多我鞋機企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，個企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出功能相近、外觀相似、定位相同的現(xiàn)象，而且都集中在中檔市場，缺乏科技含量高的產(chǎn)品，企業(yè)既不搞新品開發(fā)又缺乏品牌建設(shè)，只是一味地搞復(fù)制生產(chǎn)，必然造成產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。隨著同質(zhì)化競爭日益激烈，行業(yè)步入惡性競爭的怪圈，不少企業(yè)進入微利甚至無利時代，這無疑為整個中國的鞋機行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了一大隱患。

      現(xiàn)在中國的鞋機行業(yè)可以說是處于一種市場飽和乃至產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面，有很多中小型的鞋機行業(yè)大受沖擊，要么關(guān)門歇業(yè)，要么壓縮產(chǎn)能，而且還會有還會有相當(dāng)一部分倒閉制鞋企遺留下來的二手鞋機進入市場，從而對鞋機的銷售形成進一步的沖擊。

      如同經(jīng)濟發(fā)展一樣，鞋機行業(yè)發(fā)展也具有周期性，中國鞋機要想在下一行業(yè)發(fā)展高峰到來時贏得先機，就必須轉(zhuǎn)型升級，消除行業(yè)弊病，做到揚長避短，市場低迷時期，銷路不暢，那么就多練內(nèi)功，以待市場好轉(zhuǎn)時能夠厚積薄發(fā)，一方面，中國的鞋機企業(yè)加強與意大利等鞋機業(yè)發(fā)達國家之間技術(shù)交流和合作，結(jié)合國內(nèi)市場實際的情況，將國外先進的技術(shù)本土化。另一方面，可以與機械專業(yè)高校合作，在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，加強對于新品的研發(fā)力度，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的完美結(jié)合，人才永遠(yuǎn)是一個成功企業(yè)發(fā)展的重要因素，在行業(yè)不景氣的時候，一方面，要做好防止人才流失的工作，尤其要防止核心技術(shù)人員的流失；另一方面，可與專業(yè)機構(gòu)開展合作，對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的操作技能和生產(chǎn)效率。